De bijenherder Merel Teunis maar legt hij ook bredere

maar legt hij ook bredere verbanden

maar waar men liever niet over praat

en daar kan ze alles aan vertellen

De sleutel ligt niet in moeilijke vragen

Tyler Green zat dertig jaar opgesloten

De bijenherder Merel Teunis maar legt hij ook bredereIn De bijenherder laat Rini van Solingen zien hoe organisaties en managers effectief kunnen werken met zelfsturende teams. Managers moeten die transformatie naar zelfsturende teams vaak zelf in gang zetten en begeleiden, maar hebben geen idee wat hun rol nog is n die overgang. En als ze zelf niet meeveranderen, vormen ze eerder een obstakel dan een motiverende factor. In een parabel vertelt van Solingen het verhaal van Mark, een leidinggevende bij een